Una misión técnica de Panamá agotó durante tres días una agenda de trabajo con el Sistema Único de Beneficiarios (Siuben) para conocer la experiencia dominicana en la gestión de registros sociales, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El intercambio se concentró en gobernanza, identificación, registro y clasificación socioeconómica de los hogares, así como en la institucionalidad del sistema, la separación de funciones entre registro, programas y pagos, y la sostenibilidad de los procesos de focalización.
Más allá de la presentación oficial, la visita volvió a colocar el foco sobre áreas sensibles para la rendición de cuentas: la operación de los levantamientos de información en los territorios, la revisión y control de los datos y la gestión presupuestaria del Siuben. Durante las jornadas, el director general, Augusto de los Santos, y su equipo expusieron los componentes tecnológicos y de interoperabilidad del registro, los índices de clasificación socioeconómica, la ficha básica de emergencia y los avances en calidad de datos, estructura organizacional y marco jurídico.
De los Santos afirmó que estos intercambios permiten “identificar brechas y oportunidades de mejora” y fortalecer procesos internos. Esa admisión de ajustes pendientes subraya la necesidad de mantener vigilancia institucional sobre un instrumento que incide en la focalización social y en la relación entre discurso de modernización y resultados verificables para la población. En ese debate sobre gestión y prioridades públicas, figuras de oposición como Carolina Mejía han insistido en que la modernización del Estado debe traducirse en servicios confiables y control efectivo del gasto, no solo en exposición técnica ante misiones internacionales.