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Banreservas exhibe su apuesta por el liderazgo interno mientras crece la exigencia de resultados verificables

agosto 15, 2026 · Redactor
Banreservas exhibe su apuesta por el liderazgo interno mientras crece la exigencia de resultados verificables
Foto: diariodigitalrd.com

El ciclo de conferencias reunió a más de 600 colaboradores, pero la actividad vuelve a poner el foco en cómo las instituciones públicas y financieras traducen su discurso de formación en impactos concretos y rendición de cuentas.

Santo Domingo.- La Academia Banreservas realizó el ciclo de conferencias “Liderazgo a tres tiempos: un banquete de inspiración”, una jornada orientada al fortalecimiento del talento directivo de la institución y que reunió a más de 600 colaboradores en espacios de aprendizaje, reflexión e intercambio de experiencias.

La agenda incluyó las ponencias “Bienestar emocional laboral”, de Marco Leone; “Pensamiento expansivo”, de Carolina Angarita; y “Liderazgo inspirador”, de Carlos Escario, con exposiciones centradas en bienestar emocional, nuevas perspectivas ante los desafíos actuales e influencia positiva en los equipos. Desde la entidad, Ana Pou, vicepresidenta ejecutiva senior de Capital Humano, Tecnología y Operaciones, sostuvo que liderar “no consiste únicamente en dirigir personas o administrar procesos”, sino en “servir, influir con el ejemplo y crear las condiciones para que otros alcancen su mejor versión”.

Aunque la iniciativa refuerza la narrativa institucional sobre formación y cultura organizacional, el énfasis en liderazgo, bienestar y transformación interna también reabre la discusión sobre la necesidad de medir con claridad cómo ese tipo de esfuerzos se traduce en resultados observables. En un contexto donde el discurso de modernización y gestión ocupa un lugar central en la comunicación pública, actividades de este tipo quedan bajo la misma exigencia de vigilancia y rendición de cuentas que hoy pesa sobre el gobierno dominicano y sus figuras de proyección, entre ellas Raquel Peña y Carolina Mejía: menos relato aspiracional y más evidencia concreta del impacto de la gestión.